Karstadt-Aufsichtsrat berät über neues Sanierungskonzept
Der neue Aufsichtsrat der Karstadt Warenhaus GmbH hat sich auf seiner ersten Sitzung am 11.9.2014 konstituiert und die Arbeit aufgenommen. Karstadt Warenhaus-Geschäftsführer und Chief Finance Officer Miguel Müllenbach hat dabei dem Gremium sein Sanierungskonzept präsentiert. Das Management stellte fest, dass die seit 2011 verfolgte Strategie wirtschaftlich fehlgeschlagen ist. Eine weitere Fortführung dieses Kurses würde die Verluste mittelfristig weiter ansteigen lassen. Die erfolgreiche Sanierung ist somit zwingend von der Umsetzung umfassender operativer und struktureller Maßnahmen abhängig.
Das dem Aufsichtsrat präsentierte Sanierungskonzept des Managements besteht aus drei Säulen: Ertragssteigerungen, Maßnahmen zur nachhaltigen Senkung von Personal- sowie Sachkosten. Die Säule Ertragssteigerungen basiert u.a. auf der Berücksichtigung regionaler Sortimentsanforderungen und der Nutzung des lokalen Know-hows und der Erfahrungen der Karstadt-Mitarbeiter. Die Säulen Senkung von Personal- und Sachkosten betreffen alle Bereiche – sowohl die Filialen als auch das Service Center in Essen sowie die Logistik.
Strukturelle Maßnahmen umfassen eine Rentabilitätsverbesserung des Filialportfolios bis hin zur Schließung von defizitären Filialen. So agieren laut einer Untersuchung des Karstadt-Managements Wettbewerber mit über 20 Prozent weniger Personal auf vergleichbarer Fläche deutlich erfolgreicher. Solche Wettbewerbsnachteile gelte es auszugleichen. Schließungsbeschlüsse wurden noch nicht gefasst.
Alle Pläne werden nun mit den Arbeitnehmergremien der Karstadt Warenhaus GmbH und mit ver.di im vorgeschriebenen Verfahren diskutiert und verhandelt, um "die richtige Balance zwischen Sozialverträglichkeit und wirtschaftlicher Überlebensfähigkeit des Unternehmens zu finden".
Das vorgelegte Konzept wird durch den Aufsichtsrat bis zu seiner nächsten Sitzung geprüft und bewertet. Darüber hinaus wird bis zur nächsten Sitzung am 23. Oktober 2014 über eine geeignete Besetzung und Struktur des Management-Teams beraten.
Das dem Aufsichtsrat präsentierte Sanierungskonzept des Managements besteht aus drei Säulen: Ertragssteigerungen, Maßnahmen zur nachhaltigen Senkung von Personal- sowie Sachkosten. Die Säule Ertragssteigerungen basiert u.a. auf der Berücksichtigung regionaler Sortimentsanforderungen und der Nutzung des lokalen Know-hows und der Erfahrungen der Karstadt-Mitarbeiter. Die Säulen Senkung von Personal- und Sachkosten betreffen alle Bereiche – sowohl die Filialen als auch das Service Center in Essen sowie die Logistik.
Strukturelle Maßnahmen umfassen eine Rentabilitätsverbesserung des Filialportfolios bis hin zur Schließung von defizitären Filialen. So agieren laut einer Untersuchung des Karstadt-Managements Wettbewerber mit über 20 Prozent weniger Personal auf vergleichbarer Fläche deutlich erfolgreicher. Solche Wettbewerbsnachteile gelte es auszugleichen. Schließungsbeschlüsse wurden noch nicht gefasst.
Alle Pläne werden nun mit den Arbeitnehmergremien der Karstadt Warenhaus GmbH und mit ver.di im vorgeschriebenen Verfahren diskutiert und verhandelt, um "die richtige Balance zwischen Sozialverträglichkeit und wirtschaftlicher Überlebensfähigkeit des Unternehmens zu finden".
Das vorgelegte Konzept wird durch den Aufsichtsrat bis zu seiner nächsten Sitzung geprüft und bewertet. Darüber hinaus wird bis zur nächsten Sitzung am 23. Oktober 2014 über eine geeignete Besetzung und Struktur des Management-Teams beraten.
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