Engagement: Deutschland bei Mitarbeiterbindung im Mittelfeld
Die Unternehmen in Deutschland sind in punkto Mitarbeiterbindung im internationalen Vergleich nur mittelmäßig. So sind nur 15 Prozent der Arbeitnehmer in Deutschland emotional hoch an ihren Arbeitgeber gebunden und entsprechend motiviert bei der Arbeit.
Das geht aus der Vergleichsstudie 'State of the Global Workplace' hervor, für die das Marktforschungsinstitut Gallup mit Deutschlandsitz in Berlin insgesamt 155 Länder untersucht hat. Den Spitzenplatz unter den führenden Industrienationen belegen die USA mit einem Anteil von 33 Prozent emotional hoch gebundenen Beschäftigten. In der Europäischen Union sind im Schnitt elf Prozent aller Arbeitnehmer emotional hoch gebunden. Dem gegenüber hat ein Viertel der Arbeitnehmer (25 Prozent) in der EU bereits innerlich gekündigt.
Innere Kündigung gefährdet volkswirtschaftlichen Erfolg
Schlusslichter im G7-Vergleich sind Italien, Frankreich und Japan mit einem Anteil von nur fünf bzw. sechs Prozent emotional hoch gebundenen Beschäftigten. Fast jeder dritte Italiener (30 %), aber auch jeder vierte Franzose (25 %) und Japa-ner (23 %) hat innerlich bereits gekündigt. In Deutschland sind es 15 Prozent.
"Wenn sich in hoch entwickelten Industriestaaten ein substantieller Teil der Beschäftigten in die innere Kündigung zurückzieht, gefährdet das den Erfolg der gesamten Volkswirtschaft. Denn Mitarbeiterbindung ist ein entscheidender Hebel für die Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen", so Marco Nink, Senior Practice Consultant bei Gallup Deutschland. Allein in Deutschland verursacht die innere Kündigung nach Gallup-Berechnungen Kosten zwischen 80 und 105 Milliarden Euro.
Nink: "Innere Kündiger arbeiten nicht nur mit angezogener Handbremse, sondern legen auch Verhaltensweisen an den Tag, die bis zum bewussten Schädigen des Arbeitsgebers rei-hen. Sie sind beispielsweise weniger kundenfokussiert, weniger innovativ oder fehlen häufiger."
Über den 'State of the Global Workplace Report'
Die Daten für diesen Report wurden im Rahmen der Gallup World Poll in mehr als 150 Ländern weltweit von 2014 bis 2016 erhoben. Die Gallup World Poll befragt kontinuierlich Menschen in mehr als 150 Ländern, typischerweise 1.000 Personen jährlich pro Land.
Das geht aus der Vergleichsstudie 'State of the Global Workplace' hervor, für die das Marktforschungsinstitut Gallup mit Deutschlandsitz in Berlin insgesamt 155 Länder untersucht hat. Den Spitzenplatz unter den führenden Industrienationen belegen die USA mit einem Anteil von 33 Prozent emotional hoch gebundenen Beschäftigten. In der Europäischen Union sind im Schnitt elf Prozent aller Arbeitnehmer emotional hoch gebunden. Dem gegenüber hat ein Viertel der Arbeitnehmer (25 Prozent) in der EU bereits innerlich gekündigt.
Innere Kündigung gefährdet volkswirtschaftlichen Erfolg
Schlusslichter im G7-Vergleich sind Italien, Frankreich und Japan mit einem Anteil von nur fünf bzw. sechs Prozent emotional hoch gebundenen Beschäftigten. Fast jeder dritte Italiener (30 %), aber auch jeder vierte Franzose (25 %) und Japa-ner (23 %) hat innerlich bereits gekündigt. In Deutschland sind es 15 Prozent.
"Wenn sich in hoch entwickelten Industriestaaten ein substantieller Teil der Beschäftigten in die innere Kündigung zurückzieht, gefährdet das den Erfolg der gesamten Volkswirtschaft. Denn Mitarbeiterbindung ist ein entscheidender Hebel für die Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen", so Marco Nink, Senior Practice Consultant bei Gallup Deutschland. Allein in Deutschland verursacht die innere Kündigung nach Gallup-Berechnungen Kosten zwischen 80 und 105 Milliarden Euro.
Nink: "Innere Kündiger arbeiten nicht nur mit angezogener Handbremse, sondern legen auch Verhaltensweisen an den Tag, die bis zum bewussten Schädigen des Arbeitsgebers rei-hen. Sie sind beispielsweise weniger kundenfokussiert, weniger innovativ oder fehlen häufiger."
Über den 'State of the Global Workplace Report'
Die Daten für diesen Report wurden im Rahmen der Gallup World Poll in mehr als 150 Ländern weltweit von 2014 bis 2016 erhoben. Die Gallup World Poll befragt kontinuierlich Menschen in mehr als 150 Ländern, typischerweise 1.000 Personen jährlich pro Land.
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