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Wie man Supply Chain-Netzwerke strategisch plant

Angesichts des wachsenden globalen Wettbewerbs ist das strategische Design von Lieferkettennetzwerken zu einer der wichtigsten Aufgabe für Unternehmen geworden. Viele Unternehmen haben bereits eine globale Management-Verantwortung für die Supply Chain" innerhalb ihrer Organisation eingerichtet. Doch nur eine moderne strategische Netzwerkgestaltung kann sicherstellen, dass eine Lieferkette die Geschäftsstrategie wirklich unterstützen und zu Wettbewerbsvorteilen führen kann.

Das neue 'Focus Topic Paper' im Rahmen der Innovation Series von Camelot Management Consultants beschreibt, wie strategisches Netzwerk-Design Wettbewerbsvorteile schafft, indem es die allgemeine Geschäftsstrategie auf die Lieferkette überträgt. Darüber hinaus soll eine Fallstudie zeigen, was strategisches Netzwerk-Design leisten kann. Sie vergleicht ein europäisches Lieferkettennetzwerk vor und nach der strategischen Umgestaltung - und demonstriert so die Vorteile der Veränderung.

"Immer mehr Unternehmen erkennen die Bedeutung einer soliden, effizienten und flexiblen Lieferkettengestaltung für den Erfolg ihres gesamten Unternehmens. Dennoch kämpfen viele Unternehmen immer noch mit der Komplexität ihrer historisch gewachsenen Lieferketten, die auf lokale und regionale Strukturen zurückzuführen ist und zu unnötiger Ineffizienz führen kann", sagt Andreas Gmür, Supply Chain Management-Experte bei Camelot Management Consultants.

Um dieses Problem zu lösen, haben die Unternehmen eine globale Management-Verantwortung für die Supply Chain in ihrer Organisation eingerichtet. Die Verwaltung der heute so komplexen Lieferketten erfordere jedoch einen strategischen Ansatz.

Das Focus Topic Paper "Strategic Network Design" beschreibt, welcher Ansatz erforderlich ist, um eine Lieferkette so zu entwickeln, dass sie die Geschäftsstrategie unterstützt und langfristige Wettbewerbsvorteile schafft. Es will einen Einblick in die mit der strategischen Netzwerkgestaltung verbundenen Aufgaben und Aktivitäten vermitteln und Anregungen dazu bieten, wie solche Projekte umgesetzt werden können. Das Paper beschreibt Faktoren und Schritte, die für den Erfolg des Gesamtprojekts entscheidend sind. Darüber hinaus bietet es einen Überblick über Optimierungs-Tools für die strategische Ausgestaltung internationaler Zuliefernetzwerke und erklärt die Herausforderungen, die solche Projekte mit sich bringen.

Das Focus Topic Paper können Sie hier kostenlos herunterladen.


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vg 15.05.2012